转变发展模式 打造一流团队——记致中和2011亮剑营销训练营2011-07-22

2011年7月1日,在中国共产党成立90周年的大喜日子,致中和酒业公司,在建德民兵训练营,举行了2011致中和亮剑营销训练营开营仪式,这个具有历史意义的时刻,标志着致中和新的营销年度拉开了序幕。
 
用磨难打造意志力
 
古语有“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,不怕困难,勇往直前,坚持到底的毅力,是成功的营销人员必备的素养。本次训练营的第一天,在教官的带领下,队员们进行了排方阵、走步伐、喊口号的军事化训练,以及morara等高强度拓展训练。
在37度的高温下,队员们一站就是四五个小时,一遍遍的演练,一遍遍的重复同一个动作,手摆的幅度够不够,脚抬得高不高,口号喊的响不响,步伐走得齐不齐,只要一个动作不达标就要重新来过,严厉的教官丝毫没有心慈手软。
到了morara训练环节,队员们对新颖的活动形式很感兴趣,而事实上,这个活动真的不是那么好玩。先是一个非常简单的动作,教练让队员们把双臂向两侧伸展,高度与肩膀平行,保持一个姿势十分钟。这个看似简单的动作让队员们尝尽了苦头。刚开始的时候,队员们的脸上还是呈现轻松的表情,两分钟以后,很多人的手臂开始抖动,五分钟后,呲牙咧嘴的面部表情开始丰富起来,此时,时间仿佛停滞了,一分一秒过得如此缓慢,人的意志力也开始被逐渐吞噬,瓦解。教官在旁边不停的给大家打气,队员们也在心里默默的给自己鼓着劲,坚持,坚持,再坚持,这将是一生难忘的经历。时间开始倒数,十、九、八、七、六、五、四、三、二、一,我们成功了,队员们开始齐声欢呼。
随后是mora跳,这个动作考验的是团队协作能力。每个组都不愿意落后啊,当大家都学会了基本动作后,所有的组都开始加紧训练,一遍遍的训练,一遍遍的跳,队员中间有年龄小的二十来岁,也有年纪大的四五十岁,要让所有人的动作都协调一致,着实不简单,但每个组都不放弃,不抛弃。虽然最后比分有高低,但每个队都做到了最好,当大家一起打出mora拳,高喊“今天的事今天做,做做做;我们的团队一定赢,赢赢赢”,大家的心更齐了。
销售是简单的,怎样把简单的事情重复做,做成一个不简单的事情,那需要毅力和坚持,更需要团队协作,这是大家在此项活动中的最大体悟。
 
用知识提升竞争力
 
书到用时方恨少,很多人都有这样的体会。知识是人成长的垫脚石,也是人发展的指路灯,用知识武装自己,可以提升竞争力。
7月2日-4日,亮剑训练营安排了三天时间进行相关知识的培训,其中包括深度分销、业务操作、品牌、财务、行政管理知识等。无论是营销专家深入浅出的讲解,还是公司高官们理论与经验的分享,都给队员们带来了无比大的收获,队员们都知道,这种机会难得,这个培训的含金量很高,价值不菲。
内容是丰富的,时间是短暂的,从早上8点到晚上9点,每天超过十二个小时的培训拉锯战,本身就是对体力和意志力的考验,在这么短的时间内,要学习这么多的内容,队员们觉得时间真是不够用啊。
第一堂课的主要内容是国内顶级营销专家讲解深度分销知识。深度分销是今年公司工作的重点,是公司未来3到5年营销模式的转型方向,事关公司的发展未来,因此,需要队员们首先要从思想上高度重视,其次要对深度分销有深度认知,要知道什么是深度分销,它的特点是什么,它需要哪些资源配置,它能产生什么效果等等,老师的讲解生动风趣,队员们提问踊跃,在互动中大家对深度分销知识进行了很好的掌握,也清楚了下一步各自的转型方向。
对业务知识的熟悉很重要,作为管理者,行政管理知识也必不可少,公司的行政高管与大家一起观看了亮剑短片,深入分享了亮剑精神的实质,队员们精神振奋,由衷的被亮剑精神所感染,大家深知精神激励对团队管理的重要性,领头羊的管理能力决定着团队战斗力。
营销最终比拼的是执行力,执行力一方面来自于专业能力,另一方面来自于管理能力,只有两方面都做好了,执行力才能真正强大。如果一只狼带领一群羊,那么羊都会变成狼;如果一只羊带领一群狼,那么狼都会变成羊。
 
用实战检验战斗力
 
实战是检验理论的最好方法。7月5-6日,为期两天的铺市拉练活动展开。近70名一线营销骨干,以3人为一个小组,奔赴划定的区域,开始紧张而激烈的铺市。
铺市的对象以二批和终端为主,不管你找二批也好,还是终端也好,在规定的时间内,谁的出货最多,谁就是赢家。如果能找到愿意合作的二批,那是相对讨巧的方式,因为二批的拿货量相当于几十个或上百个终端的拿货量,但二批又是很难谈的,他们会谨慎考虑各种风险后才会拿货,耗时比较长。直接铺终端,虽然单店拿货量不多,但细水长流,积少成多,成功一个是一个,货品直接进入终端陈列,可以快速带动销售,铺货的同时再加上一些氛围,能够营造良好销售氛围,加速动销,也是符合深度分销的精髓。两种方式各有利弊,就看谁跑得勤,谁的能力高了。
有人说做销售的基本条件就是要脸皮厚,不论遇到什么样的人,什么样的态度,都要保持微笑,运用你学到的知识,结合对方的实际,提出方案,解决问题,剔除老板心中的心结,让他有信心,愿意接纳你,愿意接受产品,从而达成合作。在三十多度高温下,一家家的门店走,一个个的老板谈,汗如雨下,口干舌燥,钉子一堆,但队员们都没有气馁,胜利就在下一个路口,攻克一个堡垒就会增强一份信心,就像训练营主题歌《相信自己》中唱的“多少次挥汗如雨,伤痛曾经填满记忆,只因为始终相信,去拼搏才能胜利”。
经过两天的奔波与劳累,队员们取得了丰硕的成果,实现出货1500多箱,开发终端300多家,重要的是,大家掌握了新的营销技巧和方法,对所学的知识有了更加深刻的理解。
 
销售,也叫行销,顾名思义,要取得销售业绩,需要勤跑,需要勤做,光有思路是不够的,还要付诸实施,只有不折不扣的实施了预定的策略,才能取得预期的令人满意的结果。
 
新年度已经开始了。在俞总制定的致中和发展战略目标指引下,所有致中和人都将以饱满的精神,昂扬的斗志,团结一心,开拓进取,踏实工作,我们坚信致中和新年度工作目标一定能够实现